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腾讯副总裁马(mǎ)斌:区块链以及数字货币即将会走入到我们生活

2019-11-3 14:15

来源: 新(xīn)浪财经(jīng)

      新浪财经讯 “第五(wǔ)届全球社会企业(yè)家生态论坛”于2019年(nián)11月2日-3日在北(běi)京举(jǔ)行。腾讯集团副总裁马(mǎ)斌(bīn)出席并(bìng)演讲。

  马(mǎ)斌(bīn)表示,互联网公司可以复盘(pán)一下,在这个过程当(dāng)中有周期律(lǜ),1998到2008,2008到2018,每十年就有一次金融危机。从2000年开始,当时那一年(nián)是互联网企业(yè)的(de)一次死亡(wáng)之舞,就是真正发展起来(lái)。25年当中真正从(cóng)PC时代,是从(cóng)2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其(qí)实是移动互联(lián)网的十年(nián),我们(men)正好赶上移动(dòng)互(hù)联网的下半场。马上进入到2020年,真正的移动互(hù)联网的黄金十年会走完。

腾讯(xùn)副总(zǒng)裁马斌区(qū)块链以(yǐ)及数字货币(bì)即将会(huì)走(zǒu)入到我们生(shēng)活

腾(téng)讯集团副(fù)总裁马斌

  接(jiē)下来从2021年开始,就会产业互(hù)联网,从PC时代(dài)到移动互联网(wǎng)、产业互联网时代(dài)。每一(yī)个十年,如果各(gè)位在前边的两个十年当(dāng)中(zhōng)没有抓(zhuā)住这(zhè)次机会,我们在下一(yī)次的机会当中去(qù)抓住,否则可能又会错(cuò)过一个时(shí)代。

以下为文字(zì)实录(lù):

  马斌(bīn):非(fēi)常荣(róng)幸有这(zhè)样一个机会再次(cì)来到全球企业家(jiā)生态论坛,在这个过程(chéng)中对我来讲受益颇多,对腾讯来讲也是(shì)一份荣誉和(hé)责任。我(wǒ)也(yě)跟在座的各位汇报一下,腾讯在数字化转型当中我们(men)做的一(yī)些(xiē)探索。

  从(cóng)整个发展的角度来讲,我(wǒ)们的思(sī)考是一个哲学的问题。我们这个哲学问(wèn)题如北大保安(ān)问的三个(gè)问题:我是谁?走(zǒu)向(xiàng)哪里?我怎么去?就是关键(jiàn)的(de)三个(gè)问题。

  互(hù)联网(wǎng)打(dǎ)开了一个世(shì)界的视角。我(wǒ)们看了这个世界是一个长宽高(gāo)的(de)三维世界,但是实际上我们如果用物理学(xué)的视角,特别是去年引力波、量子通讯的出(chū)现,今年黑洞照片拍出来了,我们可(kě)能是(shì)进入到四维空(kōng)间,可能(néng)未来进入五(wǔ)维(wéi)空(kōng)间。

  如果(guǒ)按照施(shī)一公先生的演讲(jiǎng),我(wǒ)们现在的(de)世(shì)界跟(gēn)真实世界比较起来,我们认知不超过4%。意味着我(wǒ)们最多(duō)打开整个(gè)世界的维度可能(néng)从三维到四维之(zhī)间,但(dàn)是这个世界可(kě)能是五维、六(liù)维、七维。

  在这个过程中(zhōng),我们如果(guǒ)不是用更高维的思想和(hé)高维(wéi)的(de)思考(kǎo)方(fāng)式(shì)认知这个世界、认知自我,也许我(wǒ)们这个哲学(xué)问(wèn)题无法真正解答。

  为什么(me)会回(huí)答这样(yàng)的(de)最重要的三个(gè)哲学问题?源(yuán)自于互联网就是打(dǎ)开世界(jiè)的维度(dù),这个世界的维度当打开了以后,是打开五个流动性。

  第一,信息流动性(xìng)。报纸、杂志、电视台搬到(dào)线上(shàng)。

  第二,把(bǎ)人(rén)的流动性搬到线上。

  第三,把商品流动性现在全部在线(xiàn)上可以完成。

  第四,实际上是(shì)物流的流动性(xìng),我们不(bú)仅(jǐn)在网上购到商品,最快半小时送到手里。

  第五,资(zī)本的流动性,全球化(huà)。特别是这段时间数(shù)字货币,因为中(zhōng)央特别是总书(shū)记(jì)召开了全体(tǐ)常(cháng)委的学习(xí)会,在这个过程中区块链以及数字货币即将会走入到(dào)我们生活(huó)当(dāng)中来。

  这种全球化的信息的流动(dòng)性、人的流动性(xìng)、商品流动性(xìng)、物(wù)流流动性、资金流动(dòng)性在整个不同世界的维度重新做(zuò)了一次划分(fèn)。所以意味着我们昨天(tiān)成(chéng)功(gōng)的模式,有可能明天(tiān)难以为继,我们成(chéng)功(gōng)的经验也难以为继(jì)。

  举(jǔ)三(sān)个(gè)例子,第一是科达这(zhè)家公司,不(bú)舍得革掉自己的命,虽然发明了电子摄像机,但是这家公司就被打掉了。华为一年超(chāo)过2亿部的手机。电(diàn)子手(shǒu)机已经如此普(pǔ)及,摄像机的传统模式(shì)一定会受到重大的冲击(jī)。

  第二个例子,诺基(jī)亚。2007年(nián)卖(mài)了(le)1100万台,但是苹果手机他觉(jiào)得不扛摔才是最重(chóng)要的,但是(shì)苹果手(shǒu)机打(dǎ)破了(le)智能(néng)屏的未来。我问过他们的CEO,他(tā)们当(dāng)时是董事会投票,没有一个人能坚定地看(kàn)清未来,所以(yǐ)真理往往掌握在少数人的手里,董(dǒng)事会投(tóu)票(piào)错过了这样的机会。

  第三(sān)个(gè)是雅虎,中国网(wǎng)站三大门户,全(quán)球互联网(wǎng)公司的鼻祖。这家公司(sī)当时上市以(yǐ)后,要资(zī)源、流量、人才、资本什么都有,但是它为什么错过了。因为这(zhè)家公(gōng)司当时做的时候,在(zài)后(hòu)来也是董事会投票,原来的创始(shǐ)人不能(néng)再坚持自己的方(fāng)向(xiàng)的时候(hòu),错误就出(chū)现了。

  所以对于一(yī)家企业来讲,往往真(zhēn)正能够接受未来(lái)的创始人(rén),真理往往掌握在(zài)少数人手里,也许他坚定(dìng)信(xìn)念就(jiù)能抓住这个(gè)机会。

  昨天的企业,不管你多么(me)成功,上市也好,你取(qǔ)得多(duō)么(me)好(hǎo)的(de)业绩也(yě)好,昨天都会倒下(xià)了,2000亿美元市值公司倒掉(diào)非常有(yǒu)可能。

  从(cóng)这几个(gè)案例(lì)来讲,全部都要(yào)重构一遍。所有的行(háng)业在(zài)今天数字化加智能化(huà)的(de)过程里,全部要重构一遍。

  重构的结果,意味着(zhe)边(biān)界在哪里,什么是真正驱动力(lì)?特别是当(dāng)AI出现的时候,我(wǒ)们连基本的(de)所有器官都(dōu)能够重新生成,婴儿都可以做定制,技术上可以(yǐ)达到。但是伦理上呢?我们在发展的过程(chéng)中如何用好AI,在(zài)这个发展(zhǎn)的进(jìn)程上,知(zhī)识随时可(kě)能(néng)被更迭(dié)掉,思维需要更好地不断地去做(zuò),防(fáng)止(zhǐ)被别人降维攻(gōng)击(jī)。在这个过程中,认知世界和认识自我就需要迭代、升级、进(jìn)化。

  每一个(gè)时代的发展会创(chuàng)造伟大的企业。1G是(shì)摩托罗拉的天下;2G是诺(nuò)基亚、爱立信(xìn)、摩托罗拉三足鼎立;3G高通是(shì)这个行业的(de)引领(lǐng);4G苹果(guǒ)时(shí)代的到来。而到5G的(de)时(shí)候,因为(wéi)因为(wéi)华为(wéi)有大量的专利,我们看好(hǎo)华为(wéi)。当然,中兴也有很(hěn)多(duō)的(de)专(zhuān)利。还有很多(duō)的企(qǐ)业,例如小米(mǐ)等等,这些公(gōng)司都在不断地创新(xīn),谁能够成为这里面的(de)引领(lǐng)就非常重(chóng)要(yào)。

  国(guó)家在基础设施(shī)方面的投(tóu)入有多(duō)大,在4G的(de)时候总共投入了(le)8500亿,5G未(wèi)来以(yǐ)后会超(chāo)过1万亿。没有国家基础(chǔ)设施的建立(lì),我们就(jiù)无法享受到整个数据的红利(lì)。

  在这个基(jī)础上,后面才有整个(gè)的互联网公司的崛起。

  互联网公司可以复盘(pán)一下,在这个过(guò)程(chéng)当中有(yǒu)周(zhōu)期律,1998到(dào)2008,2008到(dào)2018,每十年就(jiù)有一次金融危(wēi)机。从2000年开始,当时那一年是互联网企(qǐ)业的(de)一次死(sǐ)亡之舞,就是真正发展起来(lái)。25年当中真正从PC时代,是从2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其(qí)实是移(yí)动(dòng)互联网(wǎng)的(de)十年(nián),我们正(zhèng)好赶上(shàng)移动互联网的下半场。马上进入到2020年(nián),真正的移动互联(lián)网的黄金十(shí)年(nián)会走(zǒu)完。

  接下来从2021年开(kāi)始,就(jiù)会产业互联网,从PC时代到移动互联(lián)网、产(chǎn)业(yè)互联网时代(dài)。每一个十年,如果在座的各(gè)位在前边(biān)的两个十年当中没有(yǒu)抓住(zhù)这次(cì)机(jī)会(huì),我们在下一次的机会当中去抓住(zhù),我们可能又会错过一个时代。

  大家(jiā)看看在这两次机(jī)会当(dāng)中发生了什么?

  2001到2010年,正好是PC黄金(jīn)十年,当(dāng)时所有的短信,运(yùn)营(yíng)商的短信(xìn)模式其实是让整个所有的互联网公司,从三大门户到BAT的发展,全部(bù)成长起来,所以当时(shí)的搜索、游戏和电商等(děng)等各(gè)种网络,包括出行,所有的(de)内容都在里面,像(xiàng)携程这样的模式。但是(shì)从2011年之后,其实真正的微(wēi)信(xìn)、滴滴介入了,最后大家看到2018年有多少公司上市,美团、小米、拼多(duō)多,连90后的网(wǎng)站bilibili都(dōu)上市了。这些公司抓(zhuā)住了互联网的模式,因为是免(miǎn)费(fèi),我们(men)可以用免费获取用户,资本市场可以做定价。

  在这个(gè)过程中(zhōng),用免费的方式能够倒流、沉淀、变现,有用户就可以有流量,有流量用流量竞技的模式(shì)变(biàn)现,在(zài)资本(běn)市场上就可以做定价。所以这(zhè)些公司无一例外享受了资本的红利。

  在移动互联网的今天,资本(běn)市(shì)场(chǎng)压力(lì)巨大(dà)。在这个过程中,未来是产业互联网,流量(liàng)经济会(huì)走到(dào)瓶颈。如(rú)同在(zài)4G的时候,我们想象不到微(wēi)信短视频会(huì)爆发,5G时代我们不会想象出(chū)来什么样的内容(róng)会爆发。

  但(dàn)是在这(zhè)个(gè)过(guò)程(chéng)中,一(yī)定会有(yǒu)新(xīn)的(de)内(nèi)容产生。

  这种产生是因为5G的时(shí)代,高(gāo)带宽低(dī)时延,5G比4G快很多倍,1个G的(de)下沉,未来百兆下去(qù)。未来会有更多的(de)应用的内容。

  我们在发展(zhǎn)的(de)过程中,不仅仅(jǐn)找到自己的第一次增长,关键能不能找到第二(èr)次增(zēng)长,就非常重要。

  很(hěn)多企业,我说了昨天成功(gōng)之(zhī)后,坚持到今天,进入到(dào)舒(shū)适区。进(jìn)入(rù)到舒适区(qū)之后能否找到(dào)第(dì)二(èr)条(tiáo)增(zēng)长曲线就非常重要。腾讯很幸运(yùn),第一次通过QQ成(chéng)长(zhǎng)起(qǐ)来,在PC时代(dài)我们抓住(zhù)这个机会。第(dì)二次微(wēi)信在移动互联网时代里抓住了(le)这张门票。接下来我们能否找到(dào)第三次曲线,就非(fēi)常(cháng)重要。

  对于每个人来(lái)讲,不管你昨天成不成功,你能否找到第二条曲线、第(dì)三条曲线,非常重要。

  这个社会是(shì)一(yī)个(gè)复杂的社会,它有不(bú)确定(dìng)性。在这个(gè)过程(chéng)中,我们每一天做决策都(dōu)要找确(què)定(dìng)性和连续性。所以在这个决策的(de)链(liàn)条上,每一天都要做决策,你就(jiù)要(yào)找到你自己(jǐ)的初心是什么,我们能不能找到自己的目(mù)标,做(zuò)的(de)每一次(cì)创业你的主要的目标是什(shí)么。

  在这个过程中,如何找到自己的成长曲线?

  第二(èr)条增长曲线(xiàn)不是规(guī)划出来的,是(shì)成长出来的。

  在这个过(guò)程中(zhōng),希望(wàng)我(wǒ)们每一个人不仅在事(shì)业(yè)上,在自己的个人规(guī)划上也(yě)是一样(yàng),活到老学到老(lǎo)也是这样。如(rú)果你不这样努力,也有(yǒu)可能被打败。

  技(jì)术(shù)时代的发展有周期(qī),不仅是行业周期,技术发(fā)展也有周期。在发展的进程中,它有一个幻灭期到(dào)复苏期。

  像(xiàng)今(jīn)天AI如此大火,但是事实上我们发展AI的过程中一定要有泡沫。所以任何(hé)一个行业,从价格和价值区间是有背离的。我们刚(gāng)开始的(de)时候(hòu)认清不(bú)了价值,往(wǎng)往忽略(luè)掉它(tā)的价格。但(dàn)是当它(tā)的价格发生(shēng)的时候(hòu),往往高于整个的价值(zhí)和价格。

  所以看万事万物一定(dìng)要追(zhuī)究本质,技(jì)术(shù)一定是整个生产力进步的(de)最主要的(de)推动力(lì)。

  未来,在发(fā)展的进(jìn)程中有三个变(biàn)量。数字化进程,新价值(zhí)链重构(gòu),新(xīn)基础设施建(jiàn)立,重新搭(dā)建(jiàn)新的平台。

  在搭建新的平台的时候(hòu),还(hái)要(yào)抓住红利。每个(gè)人最关键的抓住了这一轮的大势,这个大势是国家给予我们的(de)。

  改革开放的40年,如果放在全国的周期里,其实是二战之后的一次周期,在成(chéng)长的进(jìn)步中能不能抓(zhuā)住(zhù)这(zhè)一(yī)轮趋势非常(cháng)重要。二次大战之后,这一(yī)次工业革命上,整个的产业周(zhōu)期(qī)是需(xū)要每个人(rén)都身(shēn)陷在这个里面。在这个过程中,国家(jiā)的(de)改革(gé)开放四十年(nián)在全球60年当中,而中国(guó)互联网25年是(shì)在中国改革开放四十年当中(zhōng)。我们所在的行业到(dào)底是(shì)在哪个周期(qī)里,这就非常(cháng)重要了。

  在成长(zhǎng)的过程中,我们要抓住趋势的红(hóng)利。改(gǎi)革开放的四十年(nián),带(dài)给我们所有的内容其实就是城(chéng)镇化的进(jìn)程加人口的(de)红利(lì)。

  大家设(shè)想一下(xià),为什么会有城市化进程建设如此之快?要(yào)感谢4亿(yì)农民工(gōng)兄弟(dì),他们用他们(men)的(de)汗水(shuǐ),用最低的成(chéng)本(běn)推动了(le)城市化(huà)的建(jiàn)设。但是今天在(zài)北京一个木(mù)工和瓦匠工成(chéng)本五百块钱以上,我们很难用原来(lái)的方(fāng)式继续发展,原来的方式难以(yǐ)为继。所以需(xū)要像机器人(14.190, 0.08, 0.57%)等更多的有效的方式。这一(yī)轮的红利周期如果过掉了之后,下一(yī)轮的周期是(shì)什么(me)?所(suǒ)以我们要(yào)抓住这些(xiē)趋势带给我们的红利。

  连接红利。互联(lián)网现在就是这样,把(bǎ)所有的东(dōng)西都连接起来,从万物(wù)互联到万物智联,这样的过程现在整个地图上70亿人口(kǒu),500亿台技(jì)术设(shè)备,所有的(de)手(shǒu)机已经(jīng)成(chéng)为(wéi)身体的器官,在未来有超过1000亿台设备。

  想象大家所有人的连接、物的连接全部连接之后,将会(huì)产生多少数据?10万(wàn)亿数据。所(suǒ)以这么多的数据(jù)红利,我们产生的数据如果不用起来是(shì)无效的(de),也(yě)是没有价值的,沉淀下来就是(shì)我们的负担。10万亿的数据怎么处理?一定(dìng)需要人工(gōng)智能(néng)。像量子计算(suàn)这(zhè)些应用的场景。

  当5G到来的时候,创新的红利(lì)到(dào)来的时候,一定会推(tuī)动我们不(bú)断向前。

  在数字化建设的同时,我相信最重要(yào)的生(shēng)产要素也(yě)在发(fā)生(shēng)变化,所以(yǐ)当(dāng)我们社会大幅降低了整个(gè)社会成本的时候,原来(lái)生产要(yào)素的这些模式一定会重新架构(gòu)起来。

  大家看看,原(yuán)来的传统社会关系是链条的,从原(yuán)材料、品牌商、分销商到消费者。因为今(jīn)天有了数据整个(gè)的生(shēng)产关系是网状的,全部连接起来。意味着(zhe)一件(jiàn)事情,工业化的进程,中国像整个西方国家,因为这百年以后,所有的内容都在第(dì)三次工业革命、第四次工业革命进行,一(yī)切所有(yǒu)的(de)要素都源自(zì)于我们要进行工业化、数据化、智能化。

  在这个过程中(zhōng)比的是什么?工业化生产的能力。当数据真正的产生之后,比的(de)是你(nǐ)全要(yào)素生(shēng)产率。我(wǒ)们最终的结果,实(shí)际上是一个全要素的生产率(lǜ),是一个(gè)企业到(dào)整个(gè)的政府,这(zhè)个社会最主(zhǔ)要的比较的核心内容,也就是说(shuō)在(zài)整个的未来成长的进(jìn)程中,特(tè)别是到第三个阶段,产业互(hù)联网的进程。就是各行各业,各(gè)家企业(yè),能(néng)不能在工业化生产效率上胜出,你能够在这(zhè)个效率胜出,就有了机会和竞争力。

  在整个(gè)政府企业和个人,已经走向数字化的进(jìn)程,就得体现出来这个新(xīn)的市(shì)场要素下,我们(men)工业化的生产(chǎn)效率。这(zhè)种效率的同时,互联网又加重了另外(wài)一个最重要的要素(sù),用户体验,互联网改变了一个是效率,一个是体验。

  所以在(zài)这个进程中(zhōng),希望我们能够抓住这一轮的机会,生产力不(bú)断进步,推动我们在生产关系的重构。生产关系原来(lái)断了,现在全部连接起来。通(tōng)过需(xū)求重新定义生产,这(zhè)种条件下,意味(wèi)着我们的(de)生产(chǎn)要素(sù)就会提(tí)升工业化效率的进程。

  在这个重构的价值链的进程中,一定要(yào)关(guān)注用户的需求,也就是以人为本(běn)。

  以人(rén)为(wéi)本要关注(zhù)年轻人在考(kǎo)虑什(shí)么(me)?现在(zài)年轻在这个时(shí)代,移动原生代,他们用手机(jī)是(shì)天生(shēng)的成长工(gōng)具,已经成为身体器官,娱乐、生(shēng)活、养生,以及在生活和工作化进程中,这个(gè)场(chǎng)景中,他们的(de)思考(kǎo)方式跟我们不一样。

  今(jīn)天微信已经成长起来,很(hěn)多人(rén)觉得微信肯定是(shì)把全部都连接起来。QQ一(yī)定(dìng)会下降,其(qí)实年轻人的手选一(yī)定是QQ,而不是微信。因为他不想跟父母使用同(tóng)一款软件,他不想让他父母知(zhī)道他在玩什么、干什么(me),他有(yǒu)自己独立的圈(quān)子,我们了解这些人才会有未来。

  在这个过(guò)程中互联(lián)网(wǎng)做(zuò)了一件事(shì)情,利用人性的弱点(diǎn)。因为(wéi)人是傲(ào)慢的(de),各种点评(píng),人是懒惰的就有了(le)一键下单。人是贪婪的就(jiù)有了各种免费,就有了虚荣。我给你各种等级和免费,完全利用人性的(de)弱(ruò)点,就(jiù)免费获取用户,我在(zài)资本市场(chǎng)上就可以做估值。

  互联网(wǎng)公(gōng)司其实所有的公司(sī),无外乎在成长的过程(chéng)中都是利用了人性的弱点。

  走到今天,原来(lái)的弱点一定会在成(chéng)长的过程中(zhōng),流量已(yǐ)经(jīng)走到了一定的阶段,走到了(le)价值的(de)阶段。从价值到互联网的下半场就要开(kāi)始抵(dǐ)御(yù)人性(xìng)的弱(ruò)点,不能完(wán)全利用人性的(de)下限,引导他们(men)往上限走。在

  这些(xiē)过程中(zhōng),有一些基(jī)础的要素,例如像复利(lì)思维(wéi),95岁的(de)芒格和85岁(suì)的巴菲特(tè),他们做了一(yī)天的演讲,他们的财富净(jìng)值670亿美元,其中99%是50岁之后获取的。意味(wèi)着一(yī)件事情,我(wǒ)们在座的各位都有大把机会50岁以后获得这样的(de)财富,但是前(qián)提(tí)是活得长。

  在这个过程中复利的思维(wéi)多么重要。

  一(yī)个外卖的小哥打(dǎ)败了(le)北大的硕士。所以科(kē)技(jì)向善一定要(yào)抵御一些人性的弱点。复利(lì)的奇迹不在于投资(zī)回报率,而在于时间,坚持的力(lì)量,这是(shì)一个伟大的(de)数字。

  科技(jì)向(xiàng)善一定(dìng)要抵御人性(xìng)的弱(ruò)点。

  今(jīn)年是(shì)腾(téng)讯成(chéng)长的第21年(nián)。在这21年(nián)当中,腾讯实际(jì)上在去(qù)年(nián)做了一个战略的升级,也就是(shì)说(shuō)开始进入到产业互(hù)联网(wǎng)。腾讯的(de)定义为科(kē)技向善,科技在产(chǎn)业互(hù)联网上加(jiā)大力度,我们(men)在“科(kē)技+文化”的过程(chéng)中,把数字内容做好。

  在(zài)“科(kē)技+文化”的过程(chéng)中(zhōng),动漫影视都为我们提供更加优质的(de)内容。用上AI之后,有更多的使用场景(jǐng),连新闻库都可以用(yòng)AI写,财经发稿量每天超过2000篇(piān),这(zhè)是需要人工智能(néng)的算法加上不断的训练,才能够达到这个要求。

  AI赋能的生(shēng)产也是一样(yàng),智能写作、生产辅(fǔ)助,到整个(gè)的(de)AI应用的平台(tái)。我们可以看(kàn)到,极(jí)速高清,大家能够智能动态编码技术,如果下(xià)载了视频的客户(hù)端(duān),它确实能(néng)有更(gèng)好的用(yòng)户体验,这些(xiē)应用的(de)效果都是来自于(yú)更多的算法,当然也是基于大数据上的(de)能力。

  我们关于IP的文化(huà)价值(zhí),大家看(kàn)到了(le)新文创+故宫,大家知道故宫很多(duō)的创新产品(pǐn)都是爆款,实际上我们把我(wǒ)们的内容完全活起来。把游戏(xì)、动漫、拼图更多的场景融合起来(lái),用(yòng)创新的手段给大家做一个(gè)新的展示(shì)。

  在这个过程中,腾讯做了一(yī)个深(shēn)层(céng)次的变革。我现在所在的部(bù)门叫云和智慧产业社区,我们在这个社群里也是能够跟更多的企业做好连接(jiē)。我们打(dǎ)造的就是腾讯共建一(yī)个(gè)联合生态。

  接下来(lái)给大家讲几个产品,时(shí)间关系快(kuài)速过一(yī)下。这是智慧金融,我们把(bǎ)各个场景(jǐng)做一个连接。

  这是智慧零售(shòu),在货架上(shàng)有很多的(de)产品,如果人工查(chá)会浪费(fèi)人力。现在我们用AI的技(jì)术拍一张照片,直接读(dú)取出来,使用这些(xiē)技术(shù)之(zhī)后(hòu),都极大地提升了(le)效率,把人货品都连接起来。

  这是医疗,我们腾(téng)讯在AI、智慧医院、科普以及生态建(jiàn)设,我们(men)投(tóu)了超过35家的医疗里的(de)公(gōng)司,一起联手打造这样的生态空间(jiān)。

  这是腾讯的肺癌早期筛查、糖(táng)网病变筛(shāi)查、大脑胶质瘤(liú)等筛查。

  在智慧社区里做好这样的服务,像智能交(jiāo)通,未来车上一定(dìng)会有车载微信,在出行(háng)的时候(hòu)不(bú)直接在手机上(shàng)看微信,因为(wéi)今天(tiān)在(zài)出行过程(chéng)中(zhōng),将近50%的人(rén)会看手机(jī),这(zhè)是非常危险的数字(zì)。70%的(de)人每(měi)天高频(pín)使用微信,在(zài)开车这个过程中(zhōng)不要去使用,而是通过语音播报。我们(men)腾(téng)讯的(de)共性云,和三一重工(13.900, 0.43, 3.19%)一(yī)起(qǐ)打造,整个智慧升级(jí)。

  智慧(huì)农业,我们与农科(kē)院一起合(hé)作,我们(men)拿到了这个领域比赛的世界冠(guàn)军(jun1)。所以我(wǒ)们(men)在这里,除了(le)人脸之外,我们也用这项技术,现在人脸、猪脸、动物的各种脸(liǎn),我们都能做到识别,用AI的(de)方式(shì)去做,这个(gè)场景在哪(nǎ)?像保险领域非常多的应用(yòng)。社会的思考。个(gè)性化(huà)的(de)教育(yù),能够更好地助力教(jiāo)育,走向我(wǒ)们的普及(jí)。

  在这里(lǐ)边科技(jì)向善是一(yī)个最(zuì)重要(yào)的力(lì)量。科技是一(yī)种能(néng)力,向(xiàng)善是一种选择。

  这(zhè)是我们发起的科学探索奖,为科技做的贡献(xiàn)。

  这是昨天(tiān)我们在这里已经颁奖了(le),50位科学(xué)家(jiā)年(nián)均45岁,每(měi)年投资60万(wàn),给(gěi)他(tā)们做的投入(rù)。不只是腾讯投(tóu)资(zī)这些领域,还有别(bié)的领(lǐng)域也(yě)在投入(rù)。

  我们请来全世界最优秀的诺贝尔(ěr)奖的获得者,以(yǐ)及最(zuì)优秀的(de)科学家们,由他(tā)们来去给大(dà)家做一次演(yǎn)讲。

  这是我们(men)的计划,打击(jī)黑(hēi)产。未来的社会如果(guǒ)不关注底层的(de)安全,每(měi)一(yī)个人的数据(jù)其实全部(bù)都暴露出来了,也就是我们(men)黑产有(yǒu)多么可怕?我们几(jǐ)乎在今天全(quán)中(zhōng)国超过160万个骗子,他们的信息量超过1万亿,他(tā)们一年的获取超过1千亿,所(suǒ)以我们需要共同(tóng)打掉它。这是(shì)AI找人,我们用AI的(de)方式能找回(huí)来,这就(jiù)是公益的社会平台。

  大(dà)家看看(kàn)上面2.98亿人(rén)投了(le)75亿善款。用(yòng)户(hù)捐1块钱,我们配比1块钱(qián)。我(wǒ)们(men)也希望未来(lái)能(néng)让全球生态化论坛更好地应用(yòng)好腾讯公(gōng)益平台,助力整(zhěng)个公益化(huà)的建设。

  腾讯不仅仅在商业(yè)上与(yǔ)更多的合作伙(huǒ)伴半条命留给自(zì)己,半条命留给合作伙伴,一起营造一个联合的(de)生态(tài),与(yǔ)大家一(yī)起(qǐ)携手同行,贡献自(zì)己的(de)力量。

  腾(téng)讯一如既往(wǎng)走向开(kāi)放,希望(wàng)和大家一起把握住(zhù)产业(yè)互(hù)联网这个时代的(de)到来。谢(xiè)谢大家!
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